نوآوری و کیفیت خدمات موتور رشد و پیشرفت تیم مشاوره ما در این سال‌ها بوده است. ما اعتقاد داریم که “کیفیت پلی است به سوی رضایت مشتریان” و “اصلی‌ترین عامل اندازه‌گیری کیفیت، رضایت مشتریان است” بر این اساس شما می‌توانید با تمامی مراکز و سازمان‌هایی که تیم مشاوره ما به آنها همکاری داشته‌اند، تماس بگیرید و در خصوص کیفیت خدمات ما و رضایت آنها از خدمات آموزشی و مشاوره‌ای ارائه شده در خصوص پیاده‌سازی سیستم مدیریت پرس‌وجو نمایید. رضایت مشتریان و درصد بالای پروژه موفق ما اتفاقی نیست بلکه حاصل تعهد و تلاش هوشمندانه است.

جهت درخواست مشاوره سیستم‌های مدیریت می‌توانید با ما تماس بگیرید.

جهت درخواست خدمات آموزشی سیستم‌های مدیریت و ابزارهای کیفیت می‌توانید با ما تماس بگیرید.

1- مشاوره مدیریت عملکرد در سازمان

امروزه بکارگیری و استفاده از خدمات مشاوره مدیریت یکی از روش‌های حل مشکلات و چالش‌های سازمان‌ها و کسب و کارها می‌باشد. با استفاده از خدمات مشاوره مدیریتی و ایجاد نظام مدیریت عملکرد در سازمان‌ها می‌توانید باعث ایجاد بهبود کارها، افزایش سود و کاهش هزینه در مجموعه خود شوید. شما می‌توانید راه‌حل‌های پیشنهادی را از مشاورین مدیریت دریافت کنید، آن‌ها را ارزیابی کنید و نسبت به پیاده‌سازی و اجرای آن در سازمان خود اقدام کنید. تیم مشاوره ما با تجربه 20 ساله در خصوص ارائه مشاوره‌های مدیریتی و ایجاد سیستم‌های مدیریت عملکرد در سازمان و صنایع مختلف در تمامی مراحل طرح‌ریزی، پیاده‌سازی و بررسی و اصلاح فرایند مدیریت عملکرد در سازمان کنار شما خواهد بود. تیم متخصص ما در تمام چالش‌ها و بحران‌های مدیریت برای انتخاب بهترین راه‌ حل‌های ممکن جهت حل مسائل سازمان شما در کنار شما خواهد بود.

مشاوره مدیریت عملکرد در سازمان

2- پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد در سازمان

فاز يک: آماده‌سازی برای اجرای سیستم مدیریت عملکرد کارکنان

  • شناخت اوليه و ارائه گزارش آنالیز شگاف (Gap Analysis)؛
  • تـدوين شـرح فـعاليت‌هـاي پــروژه و زمــان‌بــندي استقرار سیستم ارزیابی عملکرد؛
  • كمك در تشكيل كميته راهبری اجرای پروژه مدیریت عملکرد کارکنان؛ و
  • انتخاب مدل ارزيابي عملكرد کارکنان و واحدهای سازمانی.

فاز دوم: طراحي سيستم مدیریت عملكرد كاركنان

  • شناسايي ماموريت و اهداف استراتژيک سازمان؛
  • تعيين عوامل كليدي موفقيت (معيارهاي كلان) ارزيابي عملکرد؛
  • تعيين شاخص‌هاي کلیدی ارزيابي عملکرد:
  • تعيين ضريب اهميت نسبي معيارها و شاخص‌هاي ارزيابي و نحوه امتیازدهی به آنها؛ و
  • محاسبه امتياز نهايي.

فاز سوم: پياده‌سازی سیستم ارزیابی عملكرد کاركنان

  • تهيه دستورالعمل ارزیابی عملكرد كاركنان؛
  • اجراي آزمايشي سيستم مدیریت عملكرد كاركنان؛
  • بررسی و بازنگری سيستم ارزيابي عملكرد اجراء شده؛
3- درخواست مشاوره مدیریت و ارزیابی عملکرد

جهت درخواست مشاوره مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان و کارکنان می‌توانید با ما تماس بگیرید.

نظرات

متوسط امتیازات

5
5.00 4 رای
تماس بگیرید
4 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
4
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

4 دیدگاه برای مشاوره مدیریت عملکرد برای سازمان‌ها و شرکت‌ها

  1. مرتضوی

    عالی

    پاسخ
  2. نگین

    بسیار عالی

    پاسخ
  3. hasan ebrahimi

    بسیار عالی

    پاسخ
  4. Ameneh Ebrahimi

    بهترین خدمات مشاوره مدیریت عملکرد در ایران

    پاسخ
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید