شش سیگما، یکی از متدلوژی‌های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش‌های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. در دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما، ضمن آموزش تمامی مبانی شش سیگما در سطح کمربند سبز روش‌های تحلیلی و روش‌های کمی به همراه آموزش کار با نرم افزارهای Minitab و Minitab Companion مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت.

هدف دوره از برگزاری دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما چیست؟

هدف از برگزاری این دوره آموزشی، آماده‌سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه‌های صنعتی و عملی است. در این دوره آموزشی، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی‌تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چهارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab و Minitab Companion ارائه خواهد شد.

سرفصل دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما (Six Sigma)

محتوای دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما:

سرفصل آموزشی آشنایی با شش سیگما (Six Sigma) به شرح زیر است.

1- مقدمه‌ای بر شش سیگما

1- مقدمه‌ای بر شش سیگما

1-1- شش سیگما چیست؟
1-2- مراحل رشد کیفی سازمان
1-3- مزایای بکارگیری شش سیگما

1-4- نحوه محاسبه سطح سیگما
1-5- اعضای تیم شش سیگما
1-6- آشنایی با متدلوژی DMAIC

2- مرحله تعریف پروژه در شش سیگما

2- مرحله تعریف پروژه در شش سیگما

2-1- انتخاب پروژه و  تهیه منشور پروژه
2-2- تعریف فرآیند و تعیین نقشه فرآیند SIPOC
2-3- جمع‌آوری صدای مشتری و تعیین پارامترهای مهم کیفی

3- مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما

3- مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما

3-1- جمع‌آوری داده‌ها
3-2- نمونه‌برداری مناسب و اجرای برنامه جمع‌آوری داده
3-3- تعیین قابلیت سیستم اندازه‌گیری
3-4- نمایش داده‌های کمی و وصفی
3-5- محاسبه سیگما و قابلیت فرآیند موجود

4- مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما

4- مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما

4-1- تجزیه‌وتحلیل وضعیت فرآیند فعلی

4-1-1- رسم نقشه جزئیات فرآیندی (نمودار جریان)

4-1-2- انجام تحلیل ارزش افزوده (استفاده از تفکر ناب)

4-1-3- انجام تحلیل سیکل زمانی (استفاده از تئوری محدودیت‌ها)

4-2- مرور علل ریشه‌ای
4-3- تصدیق علل ریشه‌ای با روش‌های آماری مناسب

4-3-1- آزمون فرض؛

4-3-2- تحلیل همبستگی و رگرسیون؛

4-3-3- طراحی آزمایش‌ها؛

5- مرحله بهبود در شش سیگما

5- مرحله بهبود در شش سیگما

5-1- ارائه راه‌حل‌ها برای علل ریشه‌ای شناسایی شده

5-2- ارزیابی و انتخاب راه‌حل‌ها

5-3- ارزیابی ریسک راه‌حل‌ها

5-4- اجرای آزمایشی

5-5- برنامه‌ریزی و اجراء

6- مرحله کنترل در شش سیگما

6- مرحله کنترل در شش سیگما

6-1- کنترل کیفیت و مدیریت تغییر فرآیند

6-2- استانداردسازی و مستند کردن روش‌های موثر

6-3- پایش و نظارت دائمی فرآیند جدید

6-4- ارزیابی نتایج روش جدید

6-5- ثبت نتایج کلیدی و آموخته‌ها

ارسال درخواست برگزاری دوره آموزشی

لطفاً برای انجام هماهنگی‌های لازم جهت برگزاری دوره آموزشی و دریافت نامه استعلام هزینه فرم درخواست برگزاری دوره آموزشی را تکمیل و برای ما ارسال بفرمایید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

سئوالات متداول و نکات بسیار مهم برای برگزاری دوره‌های آموزشی

  • کلاس‌های آموزشی می‌تواند در اتاق جلسات برگزار گردد که در این صورت به ویدئو پروژکتور و تخته وایت‌برد نیاز است.
  • برای دوره‌های آموزشی که کار با نرم‌افزار دارد، برای هر دو نفر بایستی حداقل یک کامپیوتر یا لپ‌تاپ در دسترس باشد. 
  • شایان ذکر است که فیلمبرداری و ضبط فایل صوتی در تمامی دوره‌های آموزشی آکادمی ممنوع می‌باشد.
  • مدیران فنی، کارشناسان آزمایشگاه­‌های آزمون و کالیبراسیون؛
  • مدیران کیفیت؛
  • کارشناسان سازمان استاندارد؛
  • اساتید و دانشجویان؛
  • و سایر علاقمندان.

اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻼس‌های آموزشی ﻣﻌﻤﻮﻻً 15 ﺗﺎ 20 ﻧﻔﺮ می‌ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﻀﺎی ﻛﻼس میﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺎ 30 ﻧﻔﺮ ﻫﻢ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﺑﺪ. ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺴﻴﺎر ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﻴﺖ آﻧﺴﺖ در کلاس‌های که کار با نرم‌افزار دارد ﭼﻴﺪﻣﺎن ﻛﻼس ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪای ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ اﺳﺘﺎد ﺑﺘﻮاﻧﺪ آزاداﻧﻪ در ﻛﻼس ﺑﻪ راﻳﺎﻧﻪ تک تک ﻓﺮاﮔﻴﺮان دﺳﺘﺮسی ﻓﻴﺰیکی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و در ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﺎ اﺷﻜﺎلی ﺑﻪ راحتی ﺑﻪ آﻧﻬﺎ یاری رﺳﺎﻧﺪ. 

برای برگزاری دوره آموزشی درخواست خود را از طریق صفحه تماس با ما برای واحد آموزش آکادمی ارسال نمایید. همکاران ما در واحد آموزش اولین زمان ممکن برای برگزاری دوره‌های آموزشی درخواستی شما را اعلام خواهند کرد. در صورت موافقت که زمان اعلام شده برای شما مناسب است، حداکثر ظرف مدت 24 ساعت اقدام به واریز هزینه دوره نمایید و رسید واریز هزینه را برای واحد آموزش از طریق ایمیل ارسال نمایید تا این زمان در تقویم کاری مدرسان آکادمی ثبت شود. 

پس از برگزاری هر دوره آموزشی یک آزمون به صورت مجازی برگزار می‌گردد. به شرکت‌کنندگان که موفق به کسب حداقل 60% نمره آزمون شوند، گواهینامه آموزشی از سمت آکادمی دکتر دستمردی ارائه می‌گردد.

برای قطعی کردن تاریخ برگزاری دوره‌های آموزشی بایستی حداکثر ظرف مدت 24 ساعت هزینه مشخص شده برای دوره‌های آموزشی واریز گردد و رسید آن از طریق ایمیل برای واحد آموزش آکادمی ارسال گردد. 

  • شماره حساب برای واریز هزینه دوره: 3435519198 بانک تجارت به نام: مصطفی دستمردی
  • شماره کارت بانکی: 5859831039527949 به نام: مصطفی دستمردی

شایان ذکر است هزینه اعلام شده برای دوره‌های آموزشی به صورت خالص مبلغ دریافتی و بدون در نظر گرفتن هزینه‌های ایاب و ذهاب و اقامت مدرس دوره است. در صورت نیاز به فاکتور رسمی یا گواهینامه از سمت مراکز آموزشی همکار استاندارد 30 درصد به مبلغ اعلام شده، اضافه می‌گردد. 

دانلود نرم‌افزارهای تخصصی دوره

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
۲۰.۰۰۰.۰۰۰ تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما (Six Sigma)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید