مبلغ سرمایه‌گذاری

تماس بگیرید
اشتراک :
1دیدگاه 4294 بازدید

نوآوری و کیفیت خدمات موتور رشد و پیشرفت تیم مشاوره ما در این سال‌ها بوده است. ما اعتقاد داریم که “کیفیت پلی است به سوی رضایت مشتریان” و “اصلی‌ترین عامل اندازه‌گیری کیفیت، رضایت مشتریان است” بر این اساس شما می‌توانید با تمامی مراکز و سازمان‌هایی که تیم مشاوره ما به آنها همکاری داشته‌اند، تماس بگیرید و در خصوص کیفیت خدمات ما و رضایت آنها از خدمات آموزشی و مشاوره‌ای ارائه شده در خصوص پیاده‌سازی سیستم مدیریت پرس‌وجو نمایید. رضایت مشتریان و درصد بالای پروژه موفق ما اتفاقی نیست بلکه حاصل تعهد و تلاش هوشمندانه است.

جهت درخواست مشاوره سیستم‌های مدیریت می‌توانید با ما تماس بگیرید.

جهت درخواست خدمات آموزشی سیستم‌های مدیریت و ابزارهای کیفیت می‌توانید با ما تماس بگیرید.

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید

1- مشاوره مدیریت عملکرد در سازمان

امروزه بکارگیری و استفاده از خدمات مشاوره مدیریت یکی از روش‌های حل مشکلات و چالش‌های سازمان‌ها و کسب و کارها می‌باشد. با استفاده از خدمات مشاوره مدیریتی و ایجاد نظام مدیریت عملکرد در سازمان‌ها می‌توانید باعث ایجاد بهبود کارها، افزایش سود و کاهش هزینه در مجموعه خود شوید. شما می‌توانید راه‌حل‌های پیشنهادی را از مشاورین مدیریت دریافت کنید، آن‌ها را ارزیابی کنید و نسبت به پیاده‌سازی و اجرای آن در سازمان خود اقدام کنید. تیم مشاوره ما با تجربه 20 ساله در خصوص ارائه مشاوره‌های مدیریتی و ایجاد سیستم‌های مدیریت عملکرد در سازمان و صنایع مختلف در تمامی مراحل طرح‌ریزی، پیاده‌سازی و بررسی و اصلاح فرایند مدیریت عملکرد در سازمان کنار شما خواهد بود. تیم متخصص ما در تمام چالش‌ها و بحران‌های مدیریت برای انتخاب بهترین راه‌ حل‌های ممکن جهت حل مسائل سازمان شما در کنار شما خواهد بود.
مدیریت عملکرد کارکنان

2- پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد در سازمان

فاز يک: آماده‌سازی برای اجرای سیستم مدیریت عملکرد کارکنان

  • شناخت اوليه و ارائه گزارش آنالیز شگاف (Gap Analysis)؛
  • تـدوين شـرح فـعاليت‌هـاي پــروژه و زمــان‌بــندي استقرار سیستم ارزیابی عملکرد؛
  • كمك در تشكيل كميته راهبری اجرای پروژه مدیریت عملکرد کارکنان؛ و
  • انتخاب مدل ارزيابي عملكرد کارکنان و واحدهای سازمانی.

فاز دوم: طراحي سيستم مدیریت عملكرد كاركنان

  • شناسايي ماموريت و اهداف استراتژيک سازمان؛
  • تعيين عوامل كليدي موفقيت (معيارهاي كلان) ارزيابي عملکرد؛
  • تعيين شاخص‌هاي کلیدی ارزيابي عملکرد:
  • تعيين ضريب اهميت نسبي معيارها و شاخص‌هاي ارزيابي و نحوه امتیازدهی به آنها؛ و
  • محاسبه امتياز نهايي.

فاز سوم: پياده‌سازی سیستم ارزیابی عملكرد کاركنان

  • تهيه دستورالعمل ارزیابی عملكرد كاركنان؛
  • اجراي آزمايشي سيستم مدیریت عملكرد كاركنان؛
  • بررسی و بازنگری سيستم ارزيابي عملكرد اجراء شده؛
3- درخواست مشاوره مدیریت و ارزیابی عملکرد

جهت درخواست مشاوره مدیریت و ارزیابی عملکرد سازمان و کارکنان می‌توانید با ما تماس بگیرید.

0 دانشجو

نظرات

متوسط امتیازات

5
5.00 1 رای
تماس بگیرید
1 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
1
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

1 دیدگاه برای مشاوره مدیریت عملکرد برای سازمان‌ها و شرکت‌ها

  1. Ameneh Ebrahimi

    بهترین خدمات مشاوره مدیریت عملکرد در ایران

    پاسخ دادن
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *