5.00 6 رای

دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

هدف دوره آموزشی جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

شش سیگما، یکی از متدلوژی‌های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش‌های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. هدف از برگزاری این دوره آموزشی، آماده‌سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه‌های صنعتی و عملی است. در این دوره آموزشی، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی‌تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چهارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab و Minitab Companion ارائه خواهد شد.

مبلغ سرمایه‌گذاری

۳۲.۰۰۰.۰۰۰ 
فارسی
فارسی
مدت زمان:
32 ساعت
نوع دوره
حضوری
تعداد سرفصل‌ها:
6 سرفصل
تعداد جلسات:
4 روز
سطح مهارت:
متوسط تا پیشرفته
گواهینامه دوره:
پیشگامان مدیریت پرتو
تاریخ بروزرسانی
21 مرداد 1403

سرفصل دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)
سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش اول

1- مقدمه‌ای بر شش سیگما

1-1- شش سیگما چیست؟
1-2- مراحل رشد کیفی سازمان
1-3- مزایای بکارگیری شش سیگما

1-4- نحوه محاسبه سطح سیگما
1-5- اعضای تیم شش سیگما
1-6- آشنایی با متدلوژی DMAIC

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش دوم

2- مرحله تعریف پروژه در شش سیگما

2-1- انتخاب پروژه و  تهیه منشور پروژه
2-2- تعریف فرآیند و تعیین نقشه فرآیند SIPOC
2-3- جمع‌آوری صدای مشتری و تعیین پارامترهای مهم کیفی

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش سوم

3- مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما

3-1- جمع‌آوری داده‌ها
3-2- نمونه‌برداری مناسب و اجرای برنامه جمع‌آوری داده
3-3- تعیین قابلیت سیستم اندازه‌گیری
3-4- نمایش داده‌های کمی و وصفی
3-5- محاسبه سیگما و قابلیت فرآیند موجود

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش ‍‍چهارم

4- مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما

4-1- تجزیه‌وتحلیل وضعیت فرآیند فعلی

4-2- مرور علل ریشه‌ای
4-3- تصدیق علل ریشه‌ای با روش‌های آماری مناسب

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش ‍‍پنج

5- مرحله بهبود در شش سیگما

5-1- ارائه راه‌حل‌ها برای علل ریشه‌ای شناسایی شده

5-2- ارزیابی و انتخاب راه‌حل‌ها

5-3- ارزیابی ریسک راه‌حل‌ها

5-4- اجرای آزمایشی

5-5- برنامه‌ریزی و اجراء

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش شش

6- مرحله کنترل در شش سیگما

6-1- کنترل کیفیت و مدیریت تغییر فرآیند

6-2- استانداردسازی و مستند کردن روش‌های موثر

6-3- پایش و نظارت دائمی فرآیند جدید

6-4- ارزیابی نتایج روش جدید

6-5- ثبت نتایج کلیدی و آموخته‌ها

ارسال درخواست برگزاری دوره آموزشی

لطفاً برای انجام هماهنگی‌های لازم جهت برگزاری دوره آموزشی و دریافت نامه استعلام هزینه فرم درخواست برگزاری دوره آموزشی را تکمیل و برای ما ارسال بفرمایید. کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

سئوالات متداول و نکات بسیار مهم برای برگزاری دوره‌های آموزشی

  • کلاس‌های آموزشی می‌تواند در اتاق جلسات برگزار گردد که در این صورت به ویدئو پروژکتور و تخته وایت‌برد نیاز است.
  • برای دوره‌های آموزشی که کار با نرم‌افزار دارد، برای هر دو نفر بایستی حداقل یک کامپیوتر یا لپ‌تاپ در دسترس باشد. 
  • شایان ذکر است که فیلمبرداری و ضبط فایل صوتی در تمامی دوره‌های آموزشی آکادمی ممنوع می‌باشد.
  • مدیران فنی، کارشناسان آزمایشگاه­‌های آزمون و کالیبراسیون؛
  • مدیران کیفیت؛
  • کارشناسان سازمان استاندارد؛
  • اساتید و دانشجویان؛
  • و سایر علاقمندان.

اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻼس‌های آموزشی ﻣﻌﻤﻮﻻً 15 ﺗﺎ 20 ﻧﻔﺮ می‌ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺗﻌﺪاد ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﻀﺎی ﻛﻼس میﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺎ 30 ﻧﻔﺮ ﻫﻢ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﺑﺪ. ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺴﻴﺎر ﺣﺎﺋﺰ اﻫﻤﻴﺖ آﻧﺴﺖ در کلاس‌های که کار با نرم‌افزار دارد ﭼﻴﺪﻣﺎن ﻛﻼس ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪای ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ اﺳﺘﺎد ﺑﺘﻮاﻧﺪ آزاداﻧﻪ در ﻛﻼس ﺑﻪ راﻳﺎﻧﻪ تک تک ﻓﺮاﮔﻴﺮان دﺳﺘﺮسی ﻓﻴﺰیکی داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و در ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﺎ اﺷﻜﺎلی ﺑﻪ راحتی ﺑﻪ آﻧﻬﺎ یاری رﺳﺎﻧﺪ. 

برای برگزاری دوره آموزشی درخواست خود را از طریق صفحه فرم درخواست برگزاری دوره آموزشی برای واحد شرکت ارسال نمایید. همکاران ما در واحد آموزش اولین زمان ممکن برای برگزاری دوره‌های آموزشی درخواستی شما را اعلام خواهند کرد. در صورت موافقت که زمان اعلام شده برای شما مناسب است، حداکثر ظرف مدت 24 ساعت اقدام به واریز هزینه دوره نمایید و رسید واریز هزینه را برای واحد آموزش از طریق ایمیل ارسال نمایید تا این زمان در تقویم کاری مدرسان شرکت ثبت شود. 

پس از برگزاری هر دوره آموزشی یک آزمون به صورت مجازی برگزار می‌گردد. به شرکت‌کنندگان که موفق به کسب حداقل 60% نمره آزمون شوند، گواهینامه آموزشی از سمت آکادمی دکتر دستمردی ارائه می‌گردد.

برای قطعی کردن تاریخ برگزاری دوره‌های آموزشی بایستی حداکثر ظرف مدت 24 ساعت هزینه مشخص شده برای دوره‌های آموزشی واریز گردد و رسید آن از طریق ایمیل برای واحد آموزش شرکت ارسال گردد. 

شماره شبا: IR120180000000177002381027           شماره کارت بانکی: 5859838820045726 به نام:  شرکت پیشگامان مدیریت پرتو

شایان ذکر است به هزینه اعلام شده 10% مالیات به ارزش افزوده اضافه می‌شود و مبلغ خالص دریافتی بدون در نظر گرفتن هزینه‌های ایاب و ذهاب، اقامت و بیمه مدرس دوره است. 

دانلود نرم‌افزارهای تخصصی دوره

5 دیدگاه برای دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

  1. Erfan Abolhasani

    باسلام خدمت استاد بزرگوار
    خیلی ممنون بابت زحمات و کیفیت فوق العاده دوره که در شرکت پالایش نفت جی آموزش داده شد
    کیفیت مطالب آموزشی بسیار عالی و کاربردی،نحوه انتقال اطلاعات و بیان و بکارگیری از دانشجویان در طول دوره برای کارگاه های آموزشی و تمارین جهت آشنایی با ابعاد مختلف دوره آموزشی بسیارعالی بود

    Reply
    • mostafa dastmardi

      با سلام و احترام
      از لطف و محبت شما سپاسگزاریم.
      خوشحالیم که شما از خدمات آموزشی ارائه شده رضایت کامل دارین.
      پاینده و پیروز باشید.

      Reply
  2. vahid hamedian

    دوره آموزشی جامع کمربند سبز شش سیگما ناب دوره بسیار کامل و بسیار کاربردی در ضمینه مدیریت کنترل کیفیت هستش

    Reply
  3. mohammad amin abedizadeh

    دوره بی نظیر و کیفت عالی

    Reply
  4. soheil barani

    بسیار آموزش مفید و جامع
    تشکر از شما بابت دوره آموزشی

    Reply
  5. mohamad mohamadzadeh

    با سپاس و تشکر فراوان دوره کامل و جامع شش سیگما در زمینه کنترل کیفیت بسیار عالی بود

    Reply
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید