دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)
هدف دوره آموزشی جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)
شش سیگما، یکی از متدلوژی‌های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش‌های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. هدف از برگزاری این دوره آموزشی، آماده‌سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه‌های صنعتی و عملی است. در این دوره آموزشی، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی‌تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چهارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab و Minitab Companion ارائه خواهد شد.
مبلغ سرمایه‌گذاری
سرفصل دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)
1- مقدمه‌ای بر شش سیگما
1-1- شش سیگما چیست؟
1-2- مراحل رشد کیفی سازمان
1-3- مزایای بکارگیری شش سیگما
1-4- نحوه محاسبه سطح سیگما
1-5- اعضای تیم شش سیگما
1-6- آشنایی با متدلوژی DMAIC
2- مرحله تعریف پروژه در شش سیگما
2-1- انتخاب پروژه و تهیه منشور پروژه
2-2- تعریف فرآیند و تعیین نقشه فرآیند SIPOC
2-3- جمع‌آوری صدای مشتری و تعیین پارامترهای مهم کیفی
3- مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما
3-1- جمع‌آوری داده‌ها
3-2- نمونه‌برداری مناسب و اجرای برنامه جمع‌آوری داده
3-3- تعیین قابلیت سیستم اندازه‌گیری
3-4- نمایش داده‌های کمی و وصفی
3-5- محاسبه سیگما و قابلیت فرآیند موجود
4- مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما
4-1- تجزیه‌وتحلیل وضعیت فرآیند فعلی
4-2- مرور علل ریشه‌ای
4-3- تصدیق علل ریشه‌ای با روش‌های آماری مناسب
5- مرحله بهبود در شش سیگما
5-1- ارائه راه‌حل‌ها برای علل ریشه‌ای شناسایی شده
5-2- ارزیابی و انتخاب راه‌حل‌ها
5-3- ارزیابی ریسک راه‌حل‌ها
5-4- اجرای آزمایشی
5-5- برنامه‌ریزی و اجراء
6- مرحله کنترل در شش سیگما
6-1- کنترل کیفیت و مدیریت تغییر فرآیند
6-2- استانداردسازی و مستند کردن روش‌های موثر
6-3- پایش و نظارت دائمی فرآیند جدید
6-4- ارزیابی نتایج روش جدید
6-5- ثبت نتایج کلیدی و آموخته‌ها
.