مبلغ سرمایه‌گذاری

۳۲.۰۰۰.۰۰۰ تومان
اشتراک :
1دیدگاه 3481 بازدید
5.00 1 رای
تاریخ انتشار : 1402-06-25
تاریخ بروزرسانی : 20 بهمن 1401

هدف دوره آموزشی جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

شش سیگما، یکی از متدلوژی‌های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش‌های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. هدف از برگزاری این دوره آموزشی، آماده‌سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه‌های صنعتی و عملی است. در این دوره آموزشی، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی‌تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چهارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab و Minitab Companion ارائه خواهد شد.

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید

سرفصل دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)
سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش اول

1- مقدمه‌ای بر شش سیگما

1-1- شش سیگما چیست؟
1-2- مراحل رشد کیفی سازمان
1-3- مزایای بکارگیری شش سیگما

1-4- نحوه محاسبه سطح سیگما
1-5- اعضای تیم شش سیگما
1-6- آشنایی با متدلوژی DMAIC

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش دوم

2- مرحله تعریف پروژه در شش سیگما

2-1- انتخاب پروژه و  تهیه منشور پروژه
2-2- تعریف فرآیند و تعیین نقشه فرآیند SIPOC
2-3- جمع‌آوری صدای مشتری و تعیین پارامترهای مهم کیفی

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش سوم

3- مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما

3-1- جمع‌آوری داده‌ها
3-2- نمونه‌برداری مناسب و اجرای برنامه جمع‌آوری داده
3-3- تعیین قابلیت سیستم اندازه‌گیری
3-4- نمایش داده‌های کمی و وصفی
3-5- محاسبه سیگما و قابلیت فرآیند موجود

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش ‍‍چهارم

4- مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما

4-1- تجزیه‌وتحلیل وضعیت فرآیند فعلی

4-2- مرور علل ریشه‌ای
4-3- تصدیق علل ریشه‌ای با روش‌های آماری مناسب

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش ‍‍پنج

5- مرحله بهبود در شش سیگما

5-1- ارائه راه‌حل‌ها برای علل ریشه‌ای شناسایی شده

5-2- ارزیابی و انتخاب راه‌حل‌ها

5-3- ارزیابی ریسک راه‌حل‌ها

5-4- اجرای آزمایشی

5-5- برنامه‌ریزی و اجراء

سرفصل دوره دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma) بخش شش

6- مرحله کنترل در شش سیگما

6-1- کنترل کیفیت و مدیریت تغییر فرآیند

6-2- استانداردسازی و مستند کردن روش‌های موثر

6-3- پایش و نظارت دائمی فرآیند جدید

6-4- ارزیابی نتایج روش جدید

6-5- ثبت نتایج کلیدی و آموخته‌ها

دانلود نرم‌افزارهای تخصصی دوره
دانلود نرم‌افزارهای تخصصی دوره
‫0/5 ‫(0 نظر)
1 دانشجو
زبان: فارسی
32 ساعت
حضوری
6 سرفصل
4 روز
متوسط تا پیشرفته
نرم افزارهای دوره
40 مگابایت
پیشگامان مدیریت پرتو

نظرات

متوسط امتیازات

5
5.00 1 رای
۳۲.۰۰۰.۰۰۰ تومان
1 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
1
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

1 دیدگاه برای دوره آموزش جامع کمربند سبز شش سیگما ناب (Six Sigma)

  1. mostafa dastmardi

    .

    پاسخ دادن
دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

درباره مدرس
دکتر مصطفی دستمردی
دکتر مصطفی دستمردی
مدرس و مشاور سیستم های مدیریت

دکتر مصطفی دستمردی فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع می‌باشند که در حدود 20 سال در خصوص سیستم های مدیریت در سازمانها و صنایع خصوصی و دولتی فعالیت‌های آموزشی و مشاوره‌ای ارائه نموده‌اند.

نمایش پروفایل

از این مدرس