مديریت كیفیت در مراكز آزمایشگاهی

برگزاری دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما (۶σ)

اشتراک گذاری

 

  • آشنایی با شش سیگما


دوره آموزشی آشنایی با شش سیگما (۶σ) به مدت ۳۲ ساعت در استان کردستان برگزار گردید.

محل برگزاری دوره: کردستان – شرکت لاستیک بارز

تاریخ برگزاری دوره: 13، ۱۴، ۲۷ و ۲۸ بهمن ماه ۱۳۹۵

مدرس دوره: مصطفی دستمردی

سرفصل مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی:

۱مقدمه‌ای بر شش سیگما (6σ)

۱-۱- شش سیگما چیست؟؛

۱-۲- مراحل رشد کیفی سازمان؛
۱-۳– مزایای بکارگیری شش سیگما؛

۱-۴- نحوه محاسبه سطح سیگما؛
۱-۵– اعضای تیم شش سیگما؛
۱-۶– آشنایی با متدلوژی DMAIC؛

۲مرحله تعریف پروژه در شش سیگما (6σ)

۲-۱- انتخاب پروژه و تهیه منشور پروژه؛
۲-۲– تعریف فرآیند و تعیین نقشه فرآیند SIPOC؛
۲-۳– جمع‌آوری صدای مشتری و تعیین پارامترهای مهم کیفی؛

۳مرحله اندازه‌گیری در شش سیگما (6σ)

۳-۱- جمع‌آوری داده‌ها؛
۳-۲– نمونه‌برداری مناسب و اجرای برنامه جمع‌آوری داده؛
۳-۳– تعیین قابلیت سیستم اندازه‌گیری؛
۳-۴– نمایش داده‌های کمی و وصفی؛
۳-۵– محاسبه سیگما و قابلیت فرآیند موجود؛

۴مرحله تجزیه‌وتحلیل در شش سیگما (6σ)

۴-۱- تجزیه‌وتحلیل وضعیت فرآیند فعلی؛

۴-۱-۱- رسم نقشه جزئیات فرآیندی (نمودار جریان)؛

۴-۱-۲- انجام تحلیل ارزش افزوده (استفاده از تفکر ناب)؛

۴-۱-۳- انجام تحلیل سیکل زمانی (استفاده از تئوری محدودیت‌ها)؛

۴-۲- مرور علل ریشه‌ای؛
۴-۳– تصدیق علل ریشه‌ای با روش‌های آماری مناسب؛

۴-۳-۱- آزمون فرض؛

۴-۳-۲- تحلیل همبستگی و رگرسیون؛

۴-۳-۳- طراحی آزمایش‌ها؛

۵مرحله بهبود در شش سیگما (6σ)

۵-۱- ارائه راه‌حل‌ها برای علل ریشه‌ای شناسایی شده؛

۵-۲- ارزیابی و انتخاب راه‌حل‌ها؛

۵-۳- ارزیابی ریسک راه‌حل‌ها؛

۵-۴- اجرای آزمایشی؛

۵-۵- برنامه‌ریزی و اجراء؛

۶مرحله کنترل در شش سیگما (6σ)

۶-۱- کنترل کیفیت و مدیریت تغییر فرآیند؛

۶-۲-استانداردسازی و مستند کردن روش‌های موثر؛

۶-۳- پایش و نظارت دائمی فرآیند جدید؛

۶-۴- ارزیابی نتایج روش جدید؛

۶-۵- ثبت نتایج کلیدی و آموخته‌ها؛

 هماهنگی برای برگزاری دوره‌های آموزشی آشنایی با شش سیگما (6σ)

جهت هماهنگی برای برگزاری دوره‌ “آشنایی با شش سیگما (۶σ)” می‌توانید با ما تماس بگیرید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *